четверг, 18 июля 2013 г.

А у Вас бывало, что:
  • Сил и времени на выбор тренера потрачено много, а результата нет
  • Ожидали один результат от тренинга, а получили другой.
  • Слишком много времени тратится на поиск нужных вариантов, сбор информации, встречи с тренерами, а оптимальный результат долго не находится
Если Вам поручен подбор тренингов, Вы обязаны иметь эффективную методику того, как это делать. Ведь тренинг стоит дорого, на обучение возлагают большие надежды и заказать низкокачесвтенное обучение – это подставить себя и компанию под удар.
Что Вы получите на семинаре

Эксклюзивную пошаговую методику подбора тренингов, коучинга, консалтинга.
У Вас появится четкий алгоритм проведения тендеров
Вы получите твердую основу, опираясь на которую, сможете быстро и легко подбирать эффективные тренинги.


Кому стоит пойти на семинар
  • HR-директору, руководителю HR-департамента. Вы получите основу для создания бизнес-процедуры по подбору тренингов
  • HR-менеджеру, ассистенту руководителя, тренинг-менеджеру в обязанности которого входит подбор тренингов. У вас появится четкий алгоритм подбора эффективных тренингов.
  • Руководителю предприятие, отдела, департамента,собственнику, который планирует эффективно вкладывать деньги в обучение персонала.  У вас появится понимание того, на что нужно обращать внимание при подборе тренинга.
Ведущий семинара 
Валерий Пожидаев 
Эксперт рынка тренингов. Первый и единственный тренинговый брокер и консультант по подбору тренингов. Основатель компании «КомпасПожидаева».
С 2007 года занимается подбором тренингов и консалтинга для украинских и международных компаний. Успешно провел более 300 проектов по подбору тренингов и консалтинга.
Написал книгу «Тренинг. Как не выбросить деньги на ветер»
Организовывает конференции, участвует в конференциях как спикер, пишет статьи, выступает по телевидению с темой подбора тренингов и консалтинга.
Получил подготовку внутреннего тренера и проводил обучение в компании “Витамарк Украина”
Прошел множество разных тренингов. В том числе и полугодовое обучение в “Школе владельцев бизнеса” компании “Высоцкий консалтинг”. Его цель – превратить хаос на рынке тренингов в порядок.
 Программа семинара
Часть первая. Самые большие причины низкой эффективности проводимых тренингов.
  • История развития украинского тренингового рынка, тенденции и подводные камни.
  • Пять пугающих фактов рынка тренингов, которые увеличивают риски выбрать плохого тренера.
  • Низкий эффект от бизнес-тренингов. Почему компании выбрасывают деньги на ветер .
  • Веская причина, по которой ни тренерам, ни HR-ам сейчас не выгодно считать экономическую эффективность тренингов.
  • Виды тренингов: навыковые и трансформационные. Различия. Зачем нужны. Как выбирать.
  • Что происходит сейчас. Самые свежие тенденции рынка тренингов. Развитие рынка тренингов в состоянии перманентного кризиса.
  •  Новые, более эффективные форматы обучения, которые есть на рынке, но не все о них знают.
  •  Риски человека, который отвечает за подбор тренинга, в деньгах, в случае выбора плохого тренинга.
Часть вторая. Алгоритм проведения тендера. Технология подбора только эффективных тренингов.
  • Основные заблуждения заказчиков тренингов
  • Почему вместо 7-14 дней, подбор обучения затягивается на 30-60 дней. Или почему «тендер» буксует, и как этого избежать.
  • Правильно составленное техническое задание на разработку тренинга – половина успеха. Как учесть все нюансы.
  • Объявление тендера между тренерами «Быстрый»  и «Медленный вариант».
  • Секреты подбора эффективного тренера. Выбор финалистов.
  • Как не покупать кота в мешке. Проведение эффективных встреч с тренерами.
  •  Критерии качества проведения тренинга. Подводные камни. На что нужно обращать внимание при оценке тренеров.
  • Критерии оценки тренеров.
  • Как уменьшить стоимость тренинга.
Часть третья. Высший пилотаж. Как при проведении тендера выбрать тренера с оптимальным соотношением цена/качество.
  • Почему часто совершаются ошибки и выбираются тренинги низкого качества.
  • Как обычно проводится оценка тренеров во время тендера.
  • Два вида оценки тренеров «грубая» и «тонкая».
  • Какие критерии нужно использовать при первичной оценке тренеров.
  • От чего зависит величина гонорара тренера.
  • Как оценить профессионализм тренеров и, соответственно, их стоимость.
  • Шкала оценки профессионализма тренеров («тонкая» оценка).
  • Как провести экспертную оценку, на основе собранных критериев и выбрать тренера с оптимальным соотношением цена/качество.
Бонусы для участников семинара

Годовой пакет сайта 
hrmhelper.com стоимостью $125 - БЕСПЛАТНО. 











Стоимость семинара
Бонусы за раннюю оплату:
с 18 по 29 июля 890 грн.
с  29 июля по 8 августа 990 грн.
с 8 по 13 августа 1100 грн. 

В стоимость включен обед.
Работаем с 10:00 до 17:00

Мастер-класс проходит по адресу: г. Киев ул. Шота Руставели, 29 2-й этаж офис 2. 



Видео-отзывы участников семинара